安徽通宇電子——KIS云

隨著安徽通宇電子24年的不斷發展壯大，管理也從粗放到精細化，產品也從單一到多樣化，合作的國內外廠商也已超20家，銷售額也是年年高升。但也面臨著下游汽車產銷量波動、汽車電子行業競爭、企業信息化應用薄弱、企業成本高等問題。通宇電子之前使用的是某品牌的傳統管理軟件，目前廠家已停止維護，為了適應企業上云的趨勢，滿足業務發展需要，提升企業競爭力，經過對比傳統軟件和云軟件功能和優勢，通宇電子斟酌后決定使用金蝶KIS云·旗艦版，滿足企業業務、財務、生產、成本管理的一體化需求。

在使用金蝶KIS云·旗艦版之前，通宇電子使用某品牌傳統管理軟件，進銷存+財務+生產都有使用，但需要不定期更新補丁才能使用新功能；隨著互聯網的發展，上云已成為企業必然選擇，現有系統早已不能滿足移動化辦公需求。

此外，通宇電子已與眾多汽車廠商合作，每個汽車廠商生產的汽車又有很多不同的類型，對產品的BOM個性化定制需求比較大；公司目前已有幾千種物料，產成品也分車身域控制類、座椅控制類、電源逆變類等類別，每到倉庫盤點的時候就特別麻煩，不但耗時耗力，盤點結果還不一定準確，有時因倉庫缺少某種物料就能造成整個生產停工，導致客戶滿意度降低。

受內外環境的影響，通宇電子一直都面臨有原材料上漲、人工成本高、銷售利潤低、品牌生存難等問題，嚴重影響了企業的發展壯大；每月財務計算產成品的實際成本都是先從進銷存系統通過Excel引出單據，再把所有材料分類匯集整理，通過設定的分配方法進行費用分配，再計入各生產產品的成本，而相關費用從總賬引出后，通過庫存成本核算計算成本費用，不但計算非常麻煩，而且還不能對成本的高低進行有效的分析。